2026年9月，霸王茶姬发生了一次重要的人事调整。创始人张俊杰退出旗下境内经营公司的法定代表人、董事长等职务，接任者是尹登峰。消息传出后，外界再次关注这位年轻企业家。一个十岁失去父母、没有接受过正规学校教育、曾经流浪七年的云南少年，后来竟然创办了上市企业，个人财富一度超过百亿元。更值得关注的是，企业已经拥有数千家门店， 他 为何还要调整管理架构？这背后关系到霸王茶姬下一阶段的发展方向。 张俊杰出生于1993年，原名张军，家乡在云南昆明。按照多家媒体此前披露的经历，他十岁左右失去父母，随后多年缺乏稳定的家庭生活，也没有获得正常接受学校教育的机会。有关他捡废品、睡桥洞、依靠零散收入维持生活的故事，曾被广泛传播。这些细节主要来自人物报道和相关人士的讲述，并非全部拥有独立证明材料。可以确认的是，他的成长道路与大多数企业家存在明显差别，早年没有学历和家庭资源优势。 张俊杰人生中一个特殊的细节，是名字也与自己的成长经历联系在一起。相关人物报道提到，他少年时期开始学习拼音、识字，并为自己选择了后来使用的名字。由于缺乏完整的早年档案，具体改名时间和手续经过不宜随意补充。对于一个没有系统接受教育的孩子来说，识字不仅关系到日常交流，更决定了能否阅读工作资料、理解合同以及掌握基本商业知识。这段经历也说明，张俊杰后来能够进入企业管理岗位，离不开持续学习。 2010年，十七岁的张俊杰进入茶饮行业，从基层学徒开始接触奶茶制作。那时的中国茶饮市场尚未形成今天这样的竞争格局，门店经营更多依靠产品口味、地段和服务效率。张俊杰需要学习原料配比、设备使用、产品制作和日常管理。媒体曾报道，他通过自学拼音记忆配方，逐步掌握门店业务。相比拥有完整专业教育背景的人，他起步时需要补足的基础知识更多，但基层工作也让他直接接触到消费者和门店经营中的实际问题。 经过几年积累，张俊杰逐渐从普通员工走向管理岗位。他曾在云南大维饮品有限公司担任区域副经理，并参与特许经营业务。连锁茶饮与单店经营存在很大差别，门店数量增加以后，采购、培训、物流、库存和加盟商管理都会成为经营重点。一个品牌能不能扩大规模，关键不只是产品好不好喝，还要看不同城市、不同员工能否按照统一标准完成服务。张俊杰后来创办霸王茶姬时，这些基层经验成为重要基础。 2015年7月至2017年3月，张俊杰还曾在上海木爷机器人技术有限公司工作，后来担任合作部副部长，负责亚太地区相关业务。这段经历经常被创业故事忽略，实际上值得关注。机器人企业与茶饮门店的经营方式不同，前者涉及技术产品、企业合作和跨区域业务协调。虽然不能据此认定他已经掌握复杂的技术管理知识，但这段工作经历扩大了他的商业接触范围，也使他的职业履历不再局限于奶茶制作和门店运营。 2025年4月17日，霸王茶姬在美国纳斯达克上市，股票代码CHA。上市以后，张俊杰的财富受到更多关注。同年公布的胡润百富榜中，他以约135亿元人民币的财富首次上榜。这也让标题中身价超百亿的说法有了明确的历史依据。不过，135亿元属于2025年榜单估算，不代表2026年10月的实时财富。上市公司股价会不断变化，创始人持有的股票也不等于可以随时支配的现金，不能把财富榜数字直接当成银行存款。 2025年11月，张俊杰与天合光能管理者高海纯的婚讯引起关注，随后出现了有关其过去婚姻和创业资金来源的网络传言。张俊杰公开否认曾与所谓茶叶富商之女结婚，也否认依靠相关家庭资源创业。2026年3月，北京互联网法院针对相关网络侵权案件作出一审判决，要求被告公开道歉，并赔偿精神损害抚慰金2000元。这件事说明，企业家个人经历受到关注以后，未经核实的信息很容易借助网络传播，商业人物的评价仍然需要建立在证据之上。 真正考验张俊杰经营能力的，是2026年的市场变化。8月28日，霸王茶姬公布第二季度业绩：净收入约34.15亿元，同比增长2.5%；商品交易总额约76.6亿元，同比下降约5.5%；经调整净利润约4.89亿元，同比下降约22.4%。截至6月底，全球门店达到7639家，同比增长8.5%。这些数字说明，门店数量仍在增长，但交易规模和利润承受了压力。过去依靠扩张获得快速增长的阶段，正在转向更加重视经营效率的新阶段。 国内与海外市场的表现，也出现了值得注意的差别。2026年第二季度，霸王茶姬大中华区商品交易总额约71.56亿元，同比下降9.1%；海外市场商品交易总额约5.04亿元，同比增长114.3%。截至6月底，海外门店达到399家。海外增长速度较快，但由于原有规模较小，不能直接认定海外业务已经足以弥补国内市场的全部压力。未来企业能否保持增长，还要看海外新店开业后的经营表现，以及国内现有门店能否提高销售效率。 张俊杰也开始推动产品结构调整。2026年第二季度，霸王茶姬在大中华区推出17款茶饮新品，上半年累计推出29款，并尝试
